2026年3月,国内新能源重卡市场交出了一份颇具看点的成绩单:单月销售 2.04万辆,环比2月大幅增长 174%,同比增长 36%,同比增幅成功转正。受3月强势拉动,2026年一季度新能源重卡累计销量达到 43890辆,同比增长约 45%。
但细看排名变化与增速分化,一个清晰的信号浮现:市场正从“普涨”转向“结构性洗牌”,头部阵营内部座次松动,而一批此前并不起眼的企业正以翻倍甚至数倍的增速强势切入。

一、第一集团:销量咬合,份额微调
排名前三的企业——徐工汽车、中国重汽、三一集团——一季度销量均超过6300辆,彼此差距不足500辆,形成近年少有的“贴身肉搏”格局。
徐工汽车以6862辆继续位居榜首,同比增长38%,但市场份额从去年同期的16.4%微降至15.6%,下滑0.7个百分点。作为连续多期的领跑者,徐工依然保持体量优势,但增速略低于行业平均水平,显示出后方的追兵压力。
中国重汽是头部阵营中最大的亮点。6657辆的销量位列第二,同比猛增57%,市场份额从14.0%提升至15.2%,增加1.2个百分点。更值得注意的是,其2025年同期仅排第三,如今已超越三一集团,直逼徐工。
三一集团以6367辆位列第三,同比增长34%,但份额从15.7%降至14.5%,下滑1.2个百分点。三一的增速在头部三家中最低,相对地位有所弱化。
一汽解放与陕汽集团则构成第二道防线。解放以4839辆居第四,增长23%,份额从13.0%降至11.0%,降幅达1.9个百分点,是头部企业中份额流失最多的。陕汽3787辆排名第五,增速仅7%,份额从11.7%骤降至8.6%,下滑3.1个百分点,成为前五名中压力最大的品牌。
综合来看,前五名企业合计份额从2025年一季度的70.8%降至64.9%,下降了近6个百分点。这意味着头部集中度正在松动,后来者正在蚕食传统强者的地盘。
二、第二梯队:高增长成为主旋律
排名第六至第八的企业——远程新能源商用车、福田汽车、东风公司——均实现了远超行业平均的增速,且彼此销量差距在200辆以内,构成竞争激烈的“中坚层”。
远程新能源商用车以3500辆排在第六,同比增速高达113%,份额从5.4%跃升至8.0%,提升2.5个百分点。远程是前十名中增速最高的企业之一,且其2025年同期仅排第八,如今连升两位。
福田汽车紧随其后,3394辆,增长72%,份额从6.5%增至7.7%,上升1.2个百分点。福田同样实现了排名提升(从第七到第七,但份额增加明显)。
东风公司3276辆,增长44%,份额基本持平(7.5%微降至7.5%),排名从第六降至第八,反映出其增速虽然不错,但被远程和福田更快的步伐所超越。
这三家企业合计份额从19.4%升至23.2%,是市场增量最集中的受益者。
三、尾部阵营:基数虽小,爆发力惊人
排名第九至第十二的企业体量较小,但增长数据极具冲击力。
宇通集团1074辆,增长51%,份额微增0.1个百分点,表现稳健。
联合重卡873辆,同比增长271%,份额从0.8%提升至2.0%,增长1.2个百分点。这一增速在所有企业中位居第二,尽管绝对销量仍有限,但势头不可小觑。
山东雷驰791辆,去年同期为零,属于“净增”玩家,份额达到1.8%。作为新入局者,其快速上量值得关注。
广汽领程490辆,同比增长286%,是增速最高的企业,份额从0.4%升至1.1%。
尾部四家企业合计份额从去年同期的约3.5%提升至7.3%,几乎翻倍。虽然绝对规模尚小,但它们的涌入正在打破原有的市场结构。
四、3月市场观察:环比暴增背后的逻辑
3月销量环比暴增174%,主要受两方面因素驱动:一是2月春节假期造成的低基数效应(2月销量约0.75万辆);二是部分区域基建项目在3月集中启动,带动工程类新能源重卡需求释放。同比36%的增幅转正,则说明行业已从年初的政策过渡期(2025年底补贴退坡透支效应)中恢复。
值得注意的是,一季度新能源渗透率为26.71%,低于2025年全年的28.89%。这并不意味着新能源趋势逆转,而是因为一季度传统重卡(尤其是燃气重卡)在气价低位时销量恢复更快,导致重卡总销量增速高于新能源销量。预计后续季度随着电动重卡场景进一步下沉,渗透率有望重回升势。
五、趋势总结与展望
1. 头部份额持续外溢
前五名份额一年间下降近6个百分点,而第六至十二名份额从约22.9%升至30.5%。新能源重卡市场尚未形成寡头垄断,新进入者仍有空间。
2. 增速分化加剧
行业整体增速约45%,但内部差异极大:陕汽(7%)、解放(23%)等传统巨头增速低于平均;而远程(113%)、福田(72%)、联合重卡(271%)、广汽(286%)等实现翻倍以上增长。这说明产品定义、渠道策略和场景适配能力正在取代品牌惯性,成为增长的关键变量。
3. 全年变数仍大
一季度排名只是“期中预演”。二季度起,随着电池成本波动、各地新一轮以旧换新政策落地、以及换电标准进一步统一,市场座次可能再次改写。对于所有参与者而言,守住份额的难度并不比抢夺新市场更低。







