时不我待，“大干100天 全力超越预算” 劳动竞赛进入冲刺阶段。12月1-2日，重汽销售部利用周末时间，组织召开“确保完成2018年任务指标工作会议”。36家分公司逐个汇报工作情况，相关领导及管理部门有重点、有针对性进行把脉。
自谭旭光董事长在集团公司全面启动“大干100天 全力超越预算”劳动竞赛，销售部明确年度经营指标，制定了五大项具体举措，并启动销售部“大干100天 全力超越预算”劳动竞赛实施方案。此次工作会议旨在进一步推动相关措施落地，针对各区域、细分领域，细化研究分析采取的竞争策略，全力消除/压缩超期库存，确保完成2018年任务指标。同时广泛听取各分公司的建议，精心布局明年的市场运作。
心无旁骛拓市场，此次会议的召开，使销售部上下进一步统一思想、坚定信心，誓要向集团公司交出一份亮丽的成绩单。
