传动事业部为保大干提产能，不仅各条战线员工加班连点持续奋战，设备更是超高负荷运转。一汽解放夏季检修期间，传动事业部完成810余项检修项目及16项重点检修项目，定期保养设备2177台。参加检修及清擦保养员工2330余人。

　　本次检修从现场设备实际情况出发，针对性强，项目较多，涉及范围广。为确保检修任务顺利完成，技术发展部提前部署策划，6月20日，召开夏季设备检修预平衡会，明确资源平衡及服务支撑具体要求；7月12日，召开检修、改造启动会。明确检修时间及责任人；7月19日，召开安全会议，明确安全、保卫、消防等属地化监管责任。

　　各厂按照时间节点，有序开展检修任务，积极开展设备擦拭、清理、保养、润滑、治漏、油盘改善、紧固等自主保全工作。

　　车桥厂重点对大的停歇、影响质量、安全、治漏等问题，进行了包括更换丝杠、齿轮箱更换、导轨塑面修理等改造和维修。水电气停工期间，给部分检修项目造成了困难，检修前两周维修队和技术员逐项进行了细致排查，从人员安排到备件准备，提前进行跟踪，确保项目按计划实施，连班加点进行抢修，完成了桥壳、前桥车间导轨修理、全场电工队高空灯检修等项目。此次检修，完成了重点生产线、现场安全等方面的诸多检修项目。

　　变速箱厂提前进入检修状态，梳理各类检修问题。6月28日前，完成变速箱厂一、二厂房检修项目提报汇总。在设备例会暨检修平衡会上，锁定检修项目计划。检修过程中，对每个车间部门的设备检修情况实施张贴目视管理，每天由一名二级经理或主管负责，组织点检所有检修项目的检修进度，并进行标识，召开每日检修小结会，确保检修按照时间节点完成。共计完成设备180余项，工装50余项。

　　零部件厂完成检修设备20余项，工装2项。他们高度重视此次检修任务，所有外包施工单位必须按照安全管理进行安全教育，签订安全协议，办理人员进门手续，物资出门要严格办照规定流程办理出门证。所有检修项目均落实责任人，负责检修方案和安全管理方案制定、过程监督、安全管理、资源协调以及修后验收、试车等工作。正是得益于在每个环节上周密的安排部署，才确保了所有项目保质保量按期完成。

　　工欲善其事，必先利其器。此次设备检修改造及清擦保养，有效消除了设备微小缺陷，改善了设备状态，为解放传动事业部下半年生产提前充好电续满航，从而为全年目标的实现保驾护航。